Familiebedrijven & ondernemers verdienen meer waardering – ook in Den Haag!
In het opiniestuk “We zijn vergeten hoe het geld wordt verdiend” pleit Stefan Tax voor herstel van de menselijke maat in het overheidsbeleid. Hij betoogt dat bureaucratie en regelgeving te ver zijn doorgeschoten, waardoor familiebedrijven, ondernemers, professionals in zorg, onderwijs en politie én mensen in uitkeringssituaties worden belemmerd. De overheid zou haar beleid te vaak uitbreiden met toezichthouders, nieuwe managementlagen en regels, zonder dat de kernopdracht – lesgeven, zorgen, veiligheid bieden – centraal blijft.
Belangrijkste punten:
- Nederland kent een forse publieke en semi-publieke sector; de groei zit vaak in management en administratie in plaats van in dienstverlening of resultaten.
- Het vangnet (zoals bijstand of WW) kan eerder demotiveren dan helpen, doordat werken in sommige gevallen financieel nauwelijks loont.
- Er is te weinig prikkel om meer uren te werken; de marginale belastingdruk of complexe toeslagen maken extra werken minder aantrekkelijk.
- Familiebedrijven worden in dit klimaat hard geraakt: hogere erfbelasting, onvoorspelbare fiscale regels, strengere regelgeving – terwijl zij veel van de werkgelegenheid voor hun rekening nemen.
Maatschappelijke & economische implicaties
Als de bureaucratie blijft groeien en het ondernemersklimaat verder verslechtert, dreigt de basis van groei—werkgelegenheid, innovatie, belastinginkomsten—onder druk te komen. Familiebedrijven, die door hun stabiliteit bijdragen aan regionale economieën en lange termijn perspectieven, lopen extra risico bij een onvoorspelbaar fiscaal en reguleringsklimaat. Ook vergrijzing maakt dat méér mensen zullen leunen op collectieve voorzieningen. Het beleid moet keuzes maken: minder regels, meer vertrouwen in professionals, familiebedrijven en ondernemers, en fiscale prikkels die werken lonend maken. Alleen zo kan Nederland zijn welvaart behouden en verder ontwikkelen.
Bron:
Stefan Tax. “We zijn vergeten hoe het geld wordt verdiend.” EW Magazine,
