Opvolging als strategische kans voor Twentse familiebedrijven

Veel ondernemers richten hun blik momenteel op kunstmatige intelligentie (AI) als dé motor voor vernieuwing. Maar volgens een recent opiniestuk in De Tijd ligt de grootste kans voor ondernemers niet in technologie, maar in opvolging. Voor familiebedrijven – en zeker voor de sterke mkb-sector in Twente – is dit een bijzonder actueel thema.

Succesvolle bedrijfsopvolging gaat verder dan het vinden van een opvolger. Het vraagt om een strategische aanpak waarin continuïteit en vernieuwing hand in hand gaan. Door jong ondernemerschap te verbinden met de ervaring en het netwerk van de oudere generatie ontstaat een krachtige wisselwerking. Jonge opvolgers brengen vaak digitale vaardigheden en frisse ideeën mee, terwijl de gevestigde generatie zorgt voor stabiliteit, ervaring en lange termijnvisie.

Juist deze combinatie maakt familiebedrijven in staat om duurzaam te groeien en wendbaar te blijven in een veranderende economie. In regio’s als Twente, waar familiebedrijven het fundament vormen van de economie en werkgelegenheid, is opvolging dan ook niet alleen een interne uitdaging, maar een regionale economische kans. Goed geplande opvolging draagt bij aan behoud van werkgelegenheid, versterking van het ondernemerschapsklimaat en een veerkrachtige regio.

Vooruitdenken in opvolging betekent investeren in de toekomst. Bedrijven die tijdig werk maken van hun opvolgingsstrategie, zijn beter voorbereid op technologische ontwikkelingen, marktveranderingen en maatschappelijke uitdagingen zoals verduurzaming. Daarmee bewijzen familiebedrijven opnieuw hun cruciale rol als motor voor de regionale economie.

Conclusie: opvolging is geen risico om te vermijden, maar een kans om te benutten. Voor Twentse familiebedrijven kan dit hét verschil maken tussen overleven en bloeien in de komende decennia.

Bron: De Tijd — Grootste kans voor ondernemers ligt niet in AI, maar in opvolging