‘Ministers: neem een voorbeeld aan familiebedrijven’
In haar recente column “Den Haag” roept Femke Storm politici op om aansluiting te zoeken bij wat ondernemers, en met name familiebedrijven, dagelijks meemaken. Volgens Storm zouden bestuurders niet alleen van bovenaf beleid moeten maken, maar ook inleven: herkenbare leiding, praktische keuzes, en oog voor de lange termijn.
Belangrijkste punten
- Politici worden opgeroepen om meer betrokken en concreter beleid te voeren, met begrip voor ondernemerspraktijk.
- Familiebedrijven vragen om beleid dat rekening houdt met hun specifieke positie: vaak lokaal, met vele stakeholders, en gericht op continuïteit over generaties heen.
- De kloof tussen bestuur en bedrijfsleven leidt tot regelgeving die niet altijd praktisch uitvoerbaar is.
- Beleidsmakers moeten zich afvragen: wat betekent dit werkelijk in de praktijk? Welk effect hebben maatregelen op de werkvloer?
Analyse: maatschappelijke & economische implicaties
Voor familiebedrijven liggen de kansen in beleid dat minder bureaucratisch is, fiscaal stabiel, en waar ruimte is om langs generaties heen te plannen. Dat komt zowel hun eigen continuity als de regionale werkgelegenheid ten goede. Economisch biedt dit voordeel in vorm van meer innovatie, beter personeelsbehoud en stevigere lokale ketens. Maatschappelijk draagt het bij aan vertrouwen in overheden, aanlevingskracht in regio’s, en aan gelijkwaardiger vorming van wetgeving. Bestuurders die te weinig oog hebben voor de praktijk kunnen onbedoeld belemmeringen opwerpen, met name voor kleinere, familiegedreven ondernemingen die minder middelen hebben om zich aan te passen aan veranderende regels.
Bronvermelding
Femke Storm, Ministers: Storm — Den Haag, Quotenet.
