Stork Hengelo als kompas: wat familiebedrijven vandaag sterker maakt
De Twentse economie draait goed, maar krapte op de arbeidsmarkt blijft knellen. Wat kunnen familiebedrijven leren van het verleden — en specifiek van Stork in Hengelo? Die vragen staan centraal in een publieksavond van Stichting Storkiaan over “De kracht van familiebedrijven”, met bijdragen van o.a. lector familiebedrijven Judith van Helvert(Hogeschool Windesheim) en ondernemer Pieter van der Poel (4e generatie Van der Poel IJs). De bijeenkomst markeert ook de lancering van de tiendelige podcast Stork Werkt Door.
Belangrijkste punten in het kort
– Twente telt bovengemiddeld veel familiebedrijven; historisch gegroeid rondom maakindustrie en vakmanschap.
– Stork gold als sociale onderneming: investeren in mensen, gemengd wonen (Tuindorp ’t Lansink), en aandacht voor welbevinden naast het werk.
– Actuele vragen: wat zijn onderscheidende succesfactoren van familiebedrijven, en welke bedreigingen spelen nu (o.a. personeelstekorten)?
– Publieksavond dinsdag 4 november 2025, 19.00 uur, Metropool Hengelo; toegang gratis (aanmelden gewenst).
– Lancering podcast Stork Werkt Door tijdens het event.
Korte analyse: implicaties voor maatschappij & economie (met focus op familiebedrijven)
– Mensgericht werkgeverschap loont. De Stork-benadering — investeren in vakmensen, nabijheid tussen ‘techniek’ en ‘directie’, en sociale voorzieningen — vertaalt zich nu naar behoud en doorstroom: leer/werktrajecten, vita.
– Langetermijnoriëntatie als concurrentievoordeel. Familiebedrijven beslissen vaker met generatieperspectief. Dat vergroot veerkracht bij conjunctuurschommelingen en ondersteunt duurzame transities (energie-efficiëntie, circulariteit) in de maakindustrie.
– Regionale verankering versterkt ecosysteem. Netwerkvorming (onderwijs-bedrijven-overheden) rond Metropool/Techniekclusters maakt Twente aantrekkelijker voor jong talent — essentieel in de ‘war for talent’.
– Maar: institutionele druk neemt toe. Toenemende regeldruk, verduurzamingsnormen en schaarste op de arbeidsmarkt vragen om professionalisering (governance, financiering, employer branding) zónder de familiecultuur te verliezen.
Bron: Wim Goorhuis, “Wat is de kracht van familiebedrijven? En wat kunnen we leren van Stork Hengelo?”, Tubantia (28 oktober 2025).liteitsprogramma’s en buurtgebonden huisvesting voor talent
